成功的内容营销具有的七个特征

一、欲望- 要成为客户的所选资源，您需要比其他任何人都想要它

“无论头脑能想到什么，相信它都能实现。”

您可以谈论优秀的内容营销人员为吸引和留住客户而应该做的所有事情-内容策略，内容文档，内容集成等，但愿望是零头。大多数营销人员根本不希望成为其客户和潜在客户的信息资源，他们对此并不足够重视。他们称内容营销为一项杂务……是一天中要做的事情的清单，而不是为公司生存所必需的客户核心服务。

可现实是您不仅在与竞争对手竞争，而且还在与媒体，谷歌，权力的游戏以及客户生活中的其他所有干扰因素竞争。要成为他们的所选资源，您需要比其他任何人都想要它。这绝非易事，但对于有热情的人领导的小型企业而言，这要容易得多。简而言之，几乎没有政治需要处理，变革推动者可以推动并实现变革。

在大型企业中，需要有一位内容营销冠军，他真正渴望成为好的，并有足够的自由去尝试，甚至可能多次失败。大多数大公司都不愿意这样做，这就是为什么小企业在内容营销方面拥有机会的原因。

二、信仰

“信仰是赋予思想冲动生命，力量和行动的永恒药剂”！

希望是一回事，但实际上相信自己可以成为您所在行业的信息专家是另一回事。当我们成立内容营销学院时，我们坚信我们将成为我们行业的信息资源。毫无疑问这只是时间，精力和毅力的问题。

您很少看到对非媒体公司的这种信念。企业品牌在这方面应该从媒体公司那里获得机会。当我在Penton Media（一家大型B2B媒体公司）工作并会见我们品牌的主编时，他们毫无疑问地相信自己的品牌是该领域先进的信息提供商。这不是问题……只是。这正是您成为该领域专家所需的信念。

三、专业知识

“普通知识，无论数量或种类多大，都几乎没有用处……”

在内容方面的失败之一就是缺乏专业化。我们经常会看到很多制造公司网站内容是人力资源部门在实践撰写文章。这是需要注意的。

要成为您所在行业的专家，您需要首先定义客户的痛点和将涉足的利基行业，这将对您的业务和客户的生活产生影响。聚焦激光将自己视为您所在行业的贸易杂志成为该领域的专家。如果您是大型企业，则需要针对不同受众的单独内容策略，而不是对任何人都没有影响的广泛倡议。

请记住，如果您的内容适合所有人，那就不是任何人。

四、想象力

“有人说人类可以创造出他能想象的任何东西。”

正如希尔先生所说，思想是想象力的产物。为了使内容营销有效，您需要拥抱成为创意工厂，而不是内容工厂。就像新闻机构报道当天的新闻一样，您也需要报道与您的行业有关的新闻。充分利用您拥有的内容，并以新颖而引人入胜的方式创造性地考虑讲故事的概念（视觉、文字和音频）

对于品牌来说，我认为好的方法是每季度至少进行一次创新和新颖的工作。罗伯特·罗斯（Robert Rose）称其为“支柱”内容-对行业产生重大影响并经受了时间的考验。这可能是一本书，信息图表，纪录片等，可与您制作的常规内容（博客，电子通讯，播客等）结合使用。

五、有组织的计划

“将自己与可能需要创建和执行计划的尽可能多的人联系在一起……”

您应该使用员工进行内容创作吗？是。

您应该利用客户来进行内容创作吗？是。

您是否应该使用外部自由职业者和合作伙伴来进行内容创作？是。

各位亲爱的朋友们，没有一种方法可以成为您行业的先进内容专家。就是说，如果您有机会从内部和外部多个领域应用资源，那就去做。做到正确的品牌拥有首席内容官（领导内容战，执行编辑（监督流程），内容创建者（内部和外部），内容制作者和内容侦听器。

目前，我们正处于市场营销部门变革的中期，市场营销部门开始看起来和感觉上更像是出版业务。作为营销人员，您不仅需要认识到这一趋势，而且还需要开始为未来操作讲故事，包括开发一种业务模型，以从您创建的内容中获得直接收入。

六、决定

“拖延是决定的对立面，是需要克服的共同敌人。”

在这本书中，希尔先生介绍了世界上数百位成功的人。他们每个人都有习惯，即迅速而又迅速地做出决定，并在改变决定的时候慢慢地改变这些决定。书中说，失败的人们无一例外地习惯于非常缓慢地做出决策（如果有的话），并经常且频繁地改变这些决策。

如果您根本需要将内容营销方法带入这种心态，则迅速做出决定并缓慢地更改它们。

七、持久性

“将意志力和欲望恰当地结合在一起，就可以使人无法抗拒。”

毫无疑问，内容程序未成功的原因是因为它停止了。我们经常看到过一个品牌一个品牌，一个品牌一个博客，一个电子通讯，一个视频系列或一个播客系列，一个月后就停了下来。内容营销是消耗战。这是一个过程。成功不是一蹴而就的。

如果您希望立竿见影，那就把所有的钱都花在立即和直接的响应上。如果您想创建一个可以支付数年甚至数十年的信息年金，请投资某种内容营销方法。